培训目标:ü有效防范绩效面谈成吵架,无法达成共识的尴尬;ü掌握绩效面谈的技术,教练技术;ü绩效考核与绩效面谈分险管控。课程背景:绩效考核,绩效评价如果无有效的绩效面谈,如果绩效面谈后没有绩效辅导,那么..
3.课程特点:ü课程从招聘的整个体系上,招聘策略定位上,整个流程上展开.因为成功的招聘不是源于一次成功的面试.ü阐述成功的招聘,不是仅仅由面试官的能耐决定的,是在招聘的体系上,基础没有,方向不对,选人..
获益: 如何塑造职业形象,提升软实力,掌握职场与人相处的礼仪礼貌,和谐人与人之间的关系,做一个受人欢迎的员工,使公司整体形象得到提升...