答案是肯定的，国内的大企业对PMP证书的重视程度越来越高。..

2019年11月10日，“行戈壁，观自在”复旦大学EMBA领导力课程在敦煌圆满落幕。本期课程由著名历史地理学者、复旦大学资深教授葛剑雄，复旦大学管理学院教授、EMBA项目学术主任包季鸣领衔，7位复旦老..

回忆起三十多年的创业生涯，朱家良觉得非常有趣，“经历过高潮，也经历过低潮，算是比较完整的创业人生。”漫长的转型攻坚1987年为了维持生计，只身在美国的朱家良借款10万美元，从销售电脑组件起家，1990..

这个世界正在悄悄奖励爱学习的你～..

重磅消息！重磅消息！今晚七点半，今晚七点半，今晚七点半！想学pmp，参加明年三月或六月考试的伙伴，不能错过这堂课欢迎扫码咨询或转发即可报名..

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Product manager 产品经理负责战略、路线图以及产品或产品线的特征定义提供跨职能沟通，连接工程、市场、销售和后勤。Group Product Manager 产品集经理负责领导和指导负责特定产品的产品团队，通常负责执行高管传达的战略。..

作为项目管理专业人士（PMP）您对项目管理的发展趋势把握如何？您对PMP的价值又有怎样的看法？PMP对组织、对个人的影响如何？..

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PMP®（Project Management Professional）是项目管理专业人士资格认证。PMP®是由美国项目管理协会（Project Management Institute，即PMI)在全球206个国家和地区推出的具有国际权威的项目经理资格认证体系。研数据显示，63%的组织会优先聘请PMP®，34%的组织在项目经理职业发展中要求具备PMP®认证。..

NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践百度、阿里、京东、海信等企业采用NPDP搭建产品管理人才体系，标杆企业已将持有NPDP证书作为招聘要求。..

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培训目标：研讨工作的动力，工作的乐趣，工作的价值，激发员工的内心动力，主动，积极，有效地工作。厘清敬业与工作成就；忠诚与个人职业发展；合作意识与自我为中心；踏实工作与急功近利；规则意识与张扬；责任意识..

任何一家公司或机关都需要做绩效考核，不然工资无法与员工绩效挂钩；不然公司依据什么奖惩员工；公司经营没有绩效考核,公司的战略,目标就无法实施。道理似乎谁都明白，但为什么您公司的绩效考核形同虚设呢？您公司..